Du lịch Việt Nam 'thấm đòn' – Du lịch



--

Tạp chí du ngoạn có bài Du lịch Việt Nam 'thấm đòn' – Du lịch

Suốt nửa tháng qua, ông Trần Văn Long, Tổng giám đốc Công ty Du lịch Việt, như ngồi trên đống lửa, đau đầu vì hàng loạt tour bị hủy, gây thiệt hại cả chục tỷ đồng vì dịch nCoV.

“Tính đến hết 31/3, công ty phải hủy gần 200 đoàn khách du lịch tới Trung Quốc. Trong khi đó, tour đi châu Âu đang mùa thấp điểm, không có khách; với tour đi Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan… lượng khách giảm 60% so với năm ngoái. Các tour nội địa, khách đã chuyển tiền nhưng vẫn hủy”, ông Long thở than và vì thế, dẫn tới chuyên viên thiếu việc làm ở công ty.

Khủng hoảng lượng khách hiện giờ không những ảnh hưởng đến hàng trăm công ty lữ hành của cả nước, mà toàn bộ các mặt của du lịch Việt Nam. Công ty vận chuyển và du lịch Saco nắm giữ 88 ôtô các loại, chủ yếu xe 45 chỗ, chuyên cung cấp phương tiện cho các hãng lữ hành phục vụ du khách quốc tế. “Cả đoàn xe nằm không trong bãi từ Tết đến nay”, ông Nguyễn Ngọc Tấn, Tổng giám đốc Saco nói và sẽ cho biết thiệt hại đến nay của công ty gần 7 tỷ đồng. Nếu trạng thái xe không có khách nối dài đến hết tháng sau, 102 tài xế của công ty có thể chỉ hưởng lương 4 – 5 triệu vnd mỗi tháng.

Du khách quốc tế sụt giảm khiến nhiều công ty lữ hành phải xoay sở tìm doanh thu. Ảnh: Tâm Linh.

Bưu điện TP HCM vắng khách tham quan do lo sợ dịch nCoV. Ảnh: Tâm Linh.

Nằm trên đường Phạm Ngũ Lão, trong khu khách Tây đông đúc người quốc tế nhất TP HCM, khách sạn Viễn Đông 4 sao 100 phòng hiện không có đặt phòng mới, hàng loạt đơn đặt phòng trước đấy đã hủy. “Số lượng đặt phòng đã giảm 40% so cùng kỳ năm ngoái”, bà Đặng Thị Thi Thanh, Tổng giám đốc, nói. Các năm vào tháng 2 – 3, hiệu suất phòng tại đây đã đạt 50% và duy trì tăng trưởng đến cuối tháng, đạt 80 – 85%. Một số khách sạn trong phố Tây, công suất chỉ còn 20%.

Tuy nhiên, thiệt hại nặng nhất ở Viễn Đông là các dịch vụ ăn uống, phòng cho thuê hội nghị, đám tiệc với ước tính giảm 70% so cùng kỳ. Khách sạn có tổng cộng 5 phòng họp lớn nhỏ nhưng gần như để trống hoàn toàn. Các công ty hạn chế mướn phòng họp và tổ chức tiệc tùng. Các nhà hàng trong khách sạn chủ đạo phục vụ ăn sáng, mất hết các đoàn khách ăn trưa, tối và tiệc.

Sụt giảm du khách còn khiến ông An Sơn Lâm, chủ của 4 chiếc tàu chở khách trên sông Sài Gòn, điêu đứng. Hai tàu lớn, mỗi chiếc có sức chứa 600 người, còn hai tàu nhỏ, mỗi chiếc chở 100 người. Theo ông Lâm, khách từ thị trường tiếng Hoa chiếm 50% lượng khách mà các tàu của ông phục vụ hàng năm. Nhưng đến nay, 50% khách này sẽ không còn, trong lúc đó, khách phương Tây cũng giảm. Các tàu hiện chỉ phục vụ một số nhóm khách lẻ và khách châu Âu. Tính chung, khách đến công ty ông Lâm giảm khoảng 80%.

“Hiện chỉ còn một tàu vận hành với khoảng 100 khách mỗi đêm. Các tàu đó được đưa vào nâng cấp, vệ sinh. Thời gian này là cao điểm khách nước ngoài cho đến hết tháng bốn và cao điểm trở lại vào tháng cuối năm. Như vậy, coi như chúng tôi thất thu nửa mùa du lịch. Đối với tàu du lịch, kinh phí bến bãi rất lớn, thuê từng năm 3 – 4 tỷ đồng”, ông Lâm nhấn mạnh.

Các hàng quán ở khu phố mua sắm gần chợ Bến Thành gần như không có khách. Ảnh: Tâm Linh.

Các hàng quán ở khu phố mua sắm gần chợ Bến Thành gần như không có khách. Ảnh: Tâm Linh.

Các công ty mua bán du ngoạn cho hay, khó khăn cũng đều có thể kéo dài, nhưng hiện giờ chưa tính đến chuyện sa thải nhân viên. Bởi, một khi sa thải, đến lúc du ngoạn phục hồi, có thể còn thiệt hại lớn hơn vì không có người làm việc.

Để giữ nhân sự trong cảnh ngộ khó khăn đó, giám đốc Du lịch Việt thống nhất cả công ty hơn trăm người, nếu làm tuần này nhân viên sẽ được nghỉ tuần sau, gối đầu nhau. Tính chung, hiện chỉ có 50% nhân sự công ty làm việc. Về thu nhập của nhân viên, công ty hiện cũng có thể có thể đảm bảo được 40% so với trước.

“Chúng tôi không thụ động chờ tới hết mùa dịch. Để tăng thu nhập cho anh em, chúng tôi kiếm việc làm thêm bằng cách kết hợp với đối tác bán dung dịch rửa tay thiên nhiên sát khuẩn. Công ty đã nhập về 300.000 chai và tiến hành bán qua các kênh online, bán tại hội sở công ty ở TP HCM và Hà Nội”, ông Long chia sẻ. 

.Công ty Du lịch Việt đang thu gom dưa hấu ở Gia Lai. Ảnh: Công Năng.

Công ty Du lịch Việt thu gom dưa hấu ở Gia Lai. Ảnh: Công Năng.

Ngoài ra, công ty này còn đưa 100 tấn dưa hấu đang tồn đọng ở Gia Lai và thanh long Bình Thuận về bán ở TP HCM. “Cách làm này giúp nhân viên có công ăn việc làm, cùng theo đó có thể hỗ trợ nông dân. Anh em trong công ty cũng sẵn sàng, không từ chối việc mới này”, ông Long khẳng định.

Nhiều công ty du ngoạn khác điều động nhân sự liên quan trực tiếp đến du khách như hướng dẫn viên qua làm ở bộ phận khác, cắt giảm kế toán hoặc chuyển qua bộ phận chăm nom khách hàng…

Công ty Saco khuyến khích người lái xe nếu chọn được công việc có thu nhập tốt hơn thì hãy chuyển, người lái xe nào đoàn kết có thể tận dụng thời điểm này để nghỉ phép về thăm nhà hoặc chăm sóc gia đình. “Thời gian rảnh vừa qua, nhiều tài xế tham gia các hoạt động thiện nguyện, như ra đường phát khẩu trang cho du khách cùng theo với Sở Du lịch TP HCM”, ông Tấn nói.

Tại khách sạn Viễn Đông, n hiều đặt phòng đề xuất hủy nhưng bà Thanh đề nghị chuyển sang thời điểm khác thích hợp nhằm tránh thiệt hại tài chính. “Nhiều đối tác nước ngoài  đề nghị giảm giá phòng 30% ngay tức thì để thực hành các chương trình khuyến mãi lôi kéo khách tới”, bà Thanh nói và cho thấy thêm, đó là nguyên do khách sạn vẫn giữ được công suất phòng nhất định. 

Phương án nhân sự của khách sạn đây là khuyến khích nhân viên nghỉ bù, gia đình có con cũng đều có thể ở trong nhà chăm con nhỏ đang nghỉ học nhưng thu nhập vẫn bình thường. “Một số bộ phận phải tăng ca do đặc trưng của lưu trú hiện nay, như kỹ thuật phun thuốc khử trùng mỗi ngày một lần. Nhân viên vệ sinh liên tiếp lau dọn thang máy, khu vực tiếp tân…”, bà Thanh nói.

Chủ tàu An Sơn Lâm cho hay: “Dự tính, tôi sẽ đưa hai chiếc tàu lớn về miền Tây để khai thác, mở thị trường mới. Hai tàu nhỏ sẽ tiếp tục hoạt động trên sông Sài Gòn”.

Giai đoạn rỗi rãi do vắng khách này được ông Long và một số giám đốc lữ hành khác xem là thời điểm thích hợp nhất để công ty tái cơ cấu hoạt động. Bắt đầu bằng sự việc huấn luyện lại nhân sự, tăng cường chăm nom khách hàng, nâng lên chất lượng chương trình du lịch… để khi hết dịch, là bắt tay ngay vào phục hồi.

Ông Nguyễn Ngọc Tấn, cũng là đại diện của Hiệp hội Du lịch TP HCM, cho rằng nhiều doanh nghiệp du ngoạn đầu tư hoạt động bằng tiền vay ngân hàng, nên đang gặp khó. Ngân hàng Nhà nước đã phát hành chánh sách tín dụng để chia sẻ khó khăn cho doanh nghiệp. “Chúng tôi mong muốn các ngân hàng thương mại bổ trợ doanh nghiệp du ngoạn trong thời điểm này bằng cách giảm lãi vay, khoanh nợ, ân hạn qua thời kì khủng hoảng. Tuy nhiên, công văn của nhiều doanh nghiệp đã gửi tới ngân hàng chưa thấy hồi đáp”, ông Tấn lo lắng.

Xem thêm: Nỗi lo của chỉ dẫn viên trong mùa dịch

Trần Tâm

Sưu Tầm: Internet – Tạp chí du lịch TopVn

Bài Viết Liên Quan


Bài Viết Khác

--